Предпроектный экспресс аудит и оптимизация инженерных решений с расчётом прибыли, бюджетов, операционных расходов и ESG-эффекта.
Разбираем на примере нашего кейса — бизнес-центра Dubinin’Sky, Москва.
Исключаем завышенные мощности, оптимизируем работу систем здания. Мы проверили проектную нагрузку и сократили мощность холодильного центра почти на 20%. В результате уменьшились затраты на строительство и подключение к сетям, а помещения стали использоваться эффективнее.
Оцениваем нагрузки и годовое потребление энергии. Моделирование позволило увидеть сценарии работы систем, которые невозможно определить традиционными расчётами по нормативам. Например, как солнце в разное время нагревает разные фасады здания. Реализовали зонирование отопления по сторонам света: система подаёт тепло только туда, где оно действительно нужно, не перегревая остальные помещения.
Благодаря моделированию здания мы выявили возможность оптимизации, что на этапе эксплуатации ведёт к снижению потребления электричества на 25% и тепла на 40%.
Формируем финансовую модель: затраты на строительство и эксплуатацию, окупаемость и прибыль. Мы оценили каждое решение с точки зрения окупаемости и инвестиционной привлекательности и выбрали сценарии с более быстрой окупаемостью. Оптимизация инженерных решений снизила затраты на строительство бизнес-центра на 140 млн ₽ и эксплуатационные расходы на 40 млн ₽ в год.
Показываем достижимый уровень сертификации по системам зелёного строительства и даём рекомендации по применению в маркетинге. Бизнес-центр Dubinin’Sky получил первый сертификат уровня Платина по системе «Клевер» на стадии проектирования, что повышает привлекательность для крупных арендаторов и подтверждает качество стандартом.
Аудит подойдёт для жилых комплексов, бизнес-центров, торговых центров, гостиниц и производственных зданий.
Оптимально — на стадии концепции или проектирования, когда изменения не требуют больших вложений. Мы часто проводим аудит и на стадии строительства — показываем, где ещё можно сэкономить с минимальными корректировками.
В среднем 3–5 недель: от сбора исходных данных до финальной сессии с результатами и дорожной картой. Срок зависит от размера объекта и стадии проекта.
Презентация с примерами, как позиционировать Эффективный проект и формулировать выгоды для арендаторов и инвесторов.
При заявке вы получите бонус + персональный разбор вашего проекта с экспертом HPBS.
